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大自然的财富:一场由自然资本引领的商业模式革命

大自然的财富:一场由自然资本引领的商业模式革命
作 者: (美)马克·特瑟克
出版社: 中信出版社
丛编项:
版权说明: 经版权方授权连载试读部分章节,全本请购买正版图书

内容简介

  自然到底值多少钱?谁向其投资?投资自然能产生多高的回报率?自然资源保护难道不就是在积累自然资本吗?过去我们往往只从环保角度思考这一问题的答案,而今天,同样的问题,正引导我们开启一场商业模式的变革。在《大自然的财富》一书中,大自然保护协会CEO、前高盛合伙人马克·特瑟克和畅销书作家乔纳森·亚当斯提出,自然不仅仅是人类福祉的基础,更是全球各国企业和政府最明智的投资方向。通过分析美国、中国以及南太平洋等国家和地区的案例,从水资源、渔业资源、气候变化、海洋保护等多个层面,以商业的逻辑充分展示了自然作为一项绿色基础设施应该创造的价值。企业、政府及个人通过投资自然,可为商业找寻到新的价值创造方式和突破口,从而推动全球经济的技术进步和创新。

作者简介

  马克·特瑟克(Mark Tercek),投资银行家,在高盛工作24年。在高盛时,他慢慢接触环保理念和环保人士,并进行了多年的研究,开始以商业的逻辑思维雇用环保专家为高盛寻找投资机遇。他的最初动机并非慈善事业或企业的社会责任,最核心的纯粹是商业动机。2008年,他离开高盛,转而担任美国十大公益机构之一的大自然保护协会(TNC)总裁兼首席执行官,真正涉足传播大自然的重要性以及将大自然与构建社会、经营企业、促进城市可持续发展结合,启用商业的思维,让人们更加聚焦于资源保护的收益。
目录
正文
第1章 企业保护大自然与为其定价(1)第1章 企业保护大自然与为其定价(2)
第1章 企业保护大自然与为其定价(3)第1章 企业保护大自然与为其定价(4)
第1章 企业保护大自然与为其定价(5)第1章 企业保护大自然与为其定价(6)
第1章 企业保护大自然与为其定价(7)第1章 企业保护大自然与为其定价(8)
第1章 企业保护大自然与为其定价(9)第1章 企业保护大自然与为其定价(10)
第2章 纽约无水可饮与“水基金”战略(1)第2章 纽约无水可饮与“水基金”战略(2)
第2章 纽约无水可饮与“水基金”战略(3)第2章 纽约无水可饮与“水基金”战略(4)
第2章 纽约无水可饮与“水基金”战略(5)第2章 纽约无水可饮与“水基金”战略(6)
第2章 纽约无水可饮与“水基金”战略(7)第2章 纽约无水可饮与“水基金”战略(8)
第2章 纽约无水可饮与“水基金”战略(9)第2章 纽约无水可饮与“水基金”战略(10)
第2章 纽约无水可饮与“水基金”战略(11)第3章 恢复洪泛区的利弊(1)
第3章 恢复洪泛区的利弊(2)第3章 恢复洪泛区的利弊(3)
第3章 恢复洪泛区的利弊(4)第3章 恢复洪泛区的利弊(5)
第3章 恢复洪泛区的利弊(6)第3章 恢复洪泛区的利弊(7)
第3章 恢复洪泛区的利弊(8)第3章 恢复洪泛区的利弊(9)
第3章 恢复洪泛区的利弊(10)第3章 恢复洪泛区的利弊(11)
第3章 恢复洪泛区的利弊(12)第3章 恢复洪泛区的利弊(13)

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