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卓越服务,非凡利润

卓越服务,非凡利润
作 者: (美)莱昂纳多·因基莱里
出版社: 世界图书出版公司
丛编项:
版权说明: 经版权方授权连载试读部分章节,全本请购买正版图书

内容简介

  在竞争激烈的市场上,最有力的增长引擎和确保竞争优势的方法是,将一切资源用于培养真正的客户忠诚度。忠诚的客户对价格不那么敏感,更宽容小失误,并乐于推广其所忠诚的品牌。本书披露了提供在线和线下客户服务的秘诀,几乎能够确保建立客户忠诚度。书中所述的预期式客户服务方式,发源于丽思卡尔顿酒店和绿洲唱片公司,并成功地应用于各个领域不同规模的组织。豪华酒店、银行、律师事务所、餐馆、旅行社、会议中心、医院等,都从中获得了丰厚回报。读者很容易就能掌握这些受用终生的理念和技术,并将其直接运用于自己的工作。

作者简介

  莱昂纳多·因基莱里(Leonardo Inghilleri),西培思酒店集团旗下西培思咨询公司的执行副总裁和管理合伙人。因基莱里是一名公认的卓越服务专家,他创建了丽思卡尔顿领导力培训中心和进修学院。他在丽思卡尔顿酒店公司、宝格丽酒店、华特迪士尼公司以及他和他的团队运营的新度假酒店品牌嘉佩乐和索利斯的经营中发挥着重要作用。
目录
正文
引言 市场上唯一的商家(1)引言 市场上唯一的商家(2)
第1章 梯子上的工程师:达到服务的最高境界1.1 职责与目的
1.2 从紧要的步骤说起第2章 客户满意的四要素
2.1 完美的产品2.2 由细心周到的人员提供(1)
2.2 由细心周到的人员提供(2)2.2 由细心周到的人员提供(3)
2.3 及时的服务2.4 有效的问题解决过程
第3章 语言工程:每个词都有用3.3 选择语言是让客户觉得自在,而不是支配他们
3.8 电话和网络沟通指南(1)3.8 电话和网络沟通指南(2)
3.8 电话和网络沟通指南(3)第4章 补救!扭转服务失败的局面
4.2 成功补救服务的四个步骤(1)4.2 成功补救服务的四个步骤(2)
4.2 成功补救服务的四个步骤(3)4.2 成功补救服务的四个步骤(4)
第5章 及时掌握客户信息:追踪客户的身份、目标和喜好5.1 信息记录和共享的原则
第6章 将预期融入产品和服务:让流程为你服务6.6 杜绝浪费?别不小心毁了价值(1)
6.6 杜绝浪费?别不小心毁了价值(2)第7章 你的员工:选择、介绍情况、培训和巩固
7.1 真实的自我已经成型:选人要看个性(1)7.1 真实的自我已经成型:选人要看个性(2)
第8章 领导力:引导以客户为中心的企业8.1 服务领导者很重要,因为服务由人掌控
8.2 卓越服务领导者的五大特征(1)8.2 卓越服务领导者的五大特征(2)
第9章 什么值得,什么不值得?9.1 提高客户忠诚度的服务真正花多少钱?
9.2 画蛇添足9.3 “与什么比较?”:价值是相对的
9.4 定价是价值主张的一部分9.5 不要向客户收取急救费
9.6 钱不是万能的,但钱事关重大第10章 在网上建立客户忠诚度
10.6 亚马逊:一家卓越的公司,但不是最现实的效仿模式第11章 问候与道别:与客户打交道的两个关键时刻
11.7 转包问候和道别的风险

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