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战略管理:现代的观点

战略管理:现代的观点
作 者: 任浩
出版社: 清华大学出版社
丛编项:
版权说明: 经版权方授权连载试读部分章节,全本请购买正版图书

内容简介

  本书作者在长期从事战略与组织领域研究、教学的基础上,结合企业战略咨询实务中的丰富经验,从现代企业发展及企业间关系的视角挖掘、分析战略管理新思想、新体系、新方法,精心构建了一个内容清晰实用而又具有开放性的逻辑体系。

作者简介

  任浩,同济大学发展研究院副院长,教授、博士生导师。兼任世界管理协会联盟中国委员会执行委员、东亚国家经营管理协会联盟理事、中国国民经济管理学会常务理事、中国企业再造研究中心常务副理事长、华东管理教育学会管理研究中心理事长、上海市政协经济委员会委员以及多个部、省、市政府顾问专家。担任世界银行、中国太平洋保险集团、中国招商地产集团、华晨集团、上汽集团、唐人神集团、福日股份、金力泰股份、皖新传媒股份等知名企业集团和上市公司的独立董事、战略顾问和战略发展委员会主席。曾任国家内贸部直属大型企业总经理、党委书记。出版与发表战略与组织方面著作30余部、论文100余篇,承担过国家自然科学基金项目、国家863项目、国际合作项目、政府与企业咨询项目等共计150余项,获得国家级和省、市级学术奖项20余项。
目录
正文
内容简介前言
图书目录目标、绩效与价值(1)
目标、绩效与价值(2)目标、绩效与价值(3)
目标、绩效与价值(4)目标、绩效与价值(5)
目标、绩效与价值(6)目标、绩效与价值(7)
目标、绩效与价值(8)目标、绩效与价值(9)
目标、绩效与价值(10)目标、绩效与价值(11)
目标、绩效与价值(12)目标、绩效与价值(13)
目标、绩效与价值(14)目标、绩效与价值(15)
目标、绩效与价值(16)目标、绩效与价值(17)
目标、绩效与价值(18)基于企业层次的战略识别(1)
基于企业层次的战略识别(2)基于企业层次的战略识别(3)
基于企业层次的战略识别(4)基于企业层次的战略识别(5)
基于企业层次的战略识别(6)基于企业层次的战略识别(7)
基于企业层次的战略识别(8)基于企业层次的战略识别(9)
基于企业层次的战略识别(10)基于企业层次的战略识别(11)
基于企业层次的战略识别(12)基于企业层次的战略识别(13)
基于企业层次的战略识别(14)基于企业层次的战略识别(15)
基于企业层次的战略识别(16)基于企业层次的战略识别(17)
基于企业层次的战略识别(18)基于企业层次的战略识别(19)
基于企业层次的战略识别(20)基于企业层次的战略识别(21)
基于企业层次的战略识别(22)基于企业层次的战略识别(23)
基于企业层次的战略识别(24)基于企业层次的战略识别(25)
基于企业层次的战略识别(26)基于企业层次的战略识别(27)
基于企业层次的战略识别(28)

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