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浪费的都是利润

浪费的都是利润
作　者： 汪中求
出版社： 新世界出版社
丛编项： 无
版权说明： 经版权方授权连载试读部分章节，全本请购买正版图书

内容简介

　　《浪费的都是利润》共有六章，从意识、精细化管理、时间浪费等方面阐述当前企业中出现的最为常见的浪费现象，对企业管理者提出一些颇有见地的意见和建议，对提高企业管理者的提高管理素质，为企业朝着更有健康的方向发展，都有着重要的借鉴意义。

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暂缺《浪费的都是利润》作者简介
目录
正文
第1节：日本人能够做到的，中国人也可以做到(1)第2节：日本人能够做到的，中国人也可以做到(2)
第3节：将零缺陷的生产管理理念进行到底第4节：如何减少企业的内部浪费(1)
第5节：如何减少企业的内部浪费(2)第6节：如何减少企业的内部浪费(3)
第7节：从三个方面控制资源浪费(1)第8节：从三个方面控制资源浪费(2)
第9节：弥补浪费的第10节：利润都是扣出来的(1)
第11节：利润都是扣出来的(2)第12节：节约无止境
第13节：控制企业生产经营成本的方式(1)第14节：控制企业生产经营成本的方式(2)
第15节：增加企业管理者有效时间第16节：以敬业精神提高工作效率
第17节：提升企业的劳动效率(1)第18节：提升企业的劳动效率(2)
第19节：掌控自己的时间和生活(1)第20节：掌控自己的时间和生活(2)
第21节：提升企业的专业化程度第22节：精细化管理的三大特征(1)
第23节：精细化管理的三大特征(2)第24节：大步迈上精细化管理之路(1)
第25节：大步迈上精细化管理之路(2)第26节：把小事做细，把细事做透(1)
第27节：把小事做细，把细事做透(2)第28节：抓好产品质量
第29节：掌握精益生产管理方式(1)第30节：掌握精益生产管理方式(2)
第31节：钱是省出来的第32节：培养员工认真杜绝浪费的态度
第33节：控制好企业的成本费用率(1)第34节：控制好企业的成本费用率(2)
第35节：控制好企业的成本费用率(3)第36节：努力做好生产经营成本的控制(1)
第37节：努力做好生产经营成本的控制(2)第38节：中国企业如何走精细化发展之路(1)
第39节：中国企业如何走精细化发展之路(2)第40节：提升企业领导干部的认真落实精神
第41节：建立有效的监督执行体系(1)第42节：建立有效的监督执行体系(2)
第43节：建立合理科学的奖罚制度

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