7个转变，让公司3年胜出

作　者：	李蓓
出版社：	电子工业出版社
丛编项：	无
版权说明：	经版权方授权连载试读部分章节，全本请购买正版图书

内容简介

　　环境正在改变，扩大生产规模、压低单价的“灵丹妙药”不再有效，即使在经典价值链上拥有一席之地，也不一定能分到一块蛋糕。以变应变，变中超越。本书为力图求变但又不想成为先烈的管理者指明了方向：从“企业估值”、“业务模式”、“营销”、“生产制造”、“客户服务”、“用户黏性”到“组织管理”，7个转变让公司3年胜出！

作者简介

　　李蓓，曾任用友CRM咨询总监、德勤高级咨询顾问。自2000年以来致力于中国的营销管理、企业战略管理咨询。曾经服务过的客户有：联想集团、中国网通、鹏华基金、首都机场、博福制药、中图公司等大型国有、民营和外资企业，在十几个行业中研究了上百家中国企业管理现状。

正文

自序	作者简介
目录(1)	目录（2）
从“短缺社会”到“丰饶社会”(1)	从“短缺社会”到“丰饶社会”(2)
从“短缺社会”到“丰饶社会”(3)	从“短缺社会”到“丰饶社会”(4)
从“短缺社会”到“丰饶社会”(5)	从“短缺社会”到“丰饶社会”(6)
从“短缺社会”到“丰饶社会”(7)	从“短缺社会”到“丰饶社会”(8)
从“短缺社会”到“丰饶社会”(9)	立刻行动：评测你所在行业的“丰饶度”(1)
立刻行动：评测你所在行业的“丰饶度”(2)	立刻行动：评测你所在行业的“丰饶度”(3)
立刻行动：评测你所在行业的“丰饶度”(4)	转变1 从“财务资产”到“客户资产”（1）
转变1 从“财务资产”到“客户资产”（2）	转变1 从“财务资产”到“客户资产”（3）
转变1 从“财务资产”到“客户资产”（4）	转变1 从“财务资产”到“客户资产”（5）
转变2从“生产推动”到“需求拉动”（1）	转变2从“生产推动”到“需求拉动”（2）
转变3从“单向广告”到“口碑互动”（1）	转变3从“单向广告”到“口碑互动”（2）
转变3从“单向广告”到“口碑互动”（3）	转变3从“单向广告”到“口碑互动”（4）
转变4从“大量生产”到“按需定制”(1)	转变4从“大量生产”到“按需定制”(2)
转变4从“大量生产”到“按需定制”(3)	转变4从“大量生产”到“按需定制”(4)
转变4从“大量生产”到“按需定制”(5)	转变4从“大量生产”到“按需定制”(6)
转变4从“大量生产”到“按需定制”(7)	转变4从“大量生产”到“按需定制”(8)
转变4从“大量生产”到“按需定制”(9)	转变4从“大量生产”到“按需定制”(10)
转变4从“大量生产”到“按需定制”(11)	转变4从“大量生产”到“按需定制”(12)
转变4从“大量生产”到“按需定制”(13)	转变4从“大量生产”到“按需定制”(14)
转变5从产品到服务，再到解决方案(1)	转变5从产品到服务，再到解决方案(2)
转变5从产品到服务，再到解决方案(3)	转变5从产品到服务，再到解决方案(4)
转变5从产品到服务，再到解决方案(5)	转变6从“偶然购买”到“重复购买”（1）
转变6从“偶然购买”到“重复购买”（2）	转变6从“偶然购买”到“重复购买”（3）
转变6从“偶然购买”到“重复购买”（4）	转变6从“偶然购买”到“重复购买”（5）
转变6从“偶然购买”到“重复购买”（6）	转变6从“偶然购买”到“重复购买”（7）
转变7从“集权管理”到“分散活动”（1）	转变7从“集权管理”到“分散活动”（2）
转变7从“集权管理”到“分散活动”（3）	转变7从“集权管理”到“分散活动”（4）
转变7从“集权管理”到“分散活动”（5）